PS：文章末尾有总结࿰c;可跳至文末哟！

很多人一旦遇到新的工作就手忙脚乱࿰c;找不到解决问题的步骤࿰c;也缺乏找关键点、概括结论的评估能力࿰c;往往容易陷入“方案改过来࿰c;改过去”的模式。好不容易做出来自己满意的方案࿰c;领导却认为缺少逻辑、思路条理不清晰。为什么会出现这样的情况？那是因为缺乏逻辑思维。

职场中࿰c;有些人能意识到自己缺乏逻辑思维࿰c;做事没条理、思考不全面࿰c;但又觉得逻辑太深奥࿰c;自己学不会。其实࿰c;逻辑思维并不难࿰c;学会 MECE 分析法࿰c;掌握最基本的逻辑思维技巧࿰c;就可以更顺利的开展工作。

什么是 MECE 分析法?

@H_358_1@mECE 分析法࿰c;是巴巴拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个重要的原则࿰c;它提供了一种思维和解答问题的方式。MECE 是 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 的缩写࿰c;即“相互独立࿰c;完全穷尽”࿰c;这也是 MECE 的核心。

@H_358_1@mECE 分析法࿰c;对于一个议题࿰c;能够做到分类不重叠、不遗漏࿰c;同时可以有效把握并解决问题。MECE 的原则࿰c;是将某个整体划分为不同的部分时࿰c;必须保证划分后的各个部分符合以下要求：

@H_593_20@mE ：各部分相互独立࿰c;没有重叠࿰c;有排他性。

CE ：所有部分穷尽࿰c;没有遗漏。

@H_358_1@mE 指每项工作之间要独立࿰c;每项工作之间不要有交叉重叠；CE 指分解工作的过程中不要漏掉任何一项࿰c;要保证完整性。当需要解决问题࿰c;或对复杂工作进行分析时࿰c;R_118_11845@ECE 分析法都能有效地帮我们对问题进行结构化分析࿰c;避免因思维混乱或理解不透࿰c;出现重复或遗漏的逻辑漏洞。

@H_358_1@mECE 的本质࿰c;在于发现并解决问题࿰c;预判问题可能会造成的后果࿰c;或评估对核心问题产生的影响。不重复操作࿰c;不遗漏要点࿰c;直达问题主旨࿰c;这就是 MECE 的魅力。

@H_577_10@mECE 分析的步骤

用 MECE 分析法解决问题࿰c;要尽量理清自己的思路࿰c;保证逻辑完整的前提下࿰c;进入简明扼要的思考中࿰c;避免浪费精力和时间。那么࿰c;我们分析问题时࿰c;需要按照收集信息—描述发现—得出结论—提出方案的流程来进行。

运用 MECE 分析法࿰c;最根本的目的就是避免思维以偏概全和逻辑混乱。对问题进行分析时࿰c;我们想达到理清思路࿰c;精准表达的程度࿰c;一定要掌握 MECE 分析法的具体步骤：

步骤一：确定范围࿰c;明确当下讨论的问题到底是什么࿰c;以及目的是什么； 

步骤二：寻找符合 MECE 的切入点；

1. 切入点࿰c;指按什么来分࿰c;比如࿰c;按颜色、按大小、按时间顺序还是按重要性分类

2. 在找切入点的时候࿰c;一定要记得以终为始

3. 要反复思考࿰c;你希望分类后解决什么问题࿰c;得出什么结论

步骤三：考虑是否可以用 MECE 继续细分；在进行分析时࿰c;要进行多区域细分； 

步骤四：完善之后须重新检视一遍࿰c;看看有没有遗漏或重复；我们可以画一个金字塔结构图࿰c;用可视化的方式比较容易发现是否有重叠项。

 

@H_577_10@mECE 分析中常用的分类法

@H_358_1@mECE 分析法࿰c;对于我们用来分析拆解具体的事物很有用。一般来说࿰c;有5种思考方式࿰c;分别为：二分法࿰c;过程法࿰c;要素法࿰c;公式法࿰c;二维四象限法。大家可以仔细揣摩一下࿰c;身边的事物说不是都是这样分类。

第一、二分法

二分法࿰c;就是把一个事物࿰c;找出一个维度࿰c;分为两个部分࿰c;比如 A 和非 A ࿰c;这样就全部概括了。比如国籍࿰c;我们可以分为中国和外国࿰c;你不是中国人࿰c;那肯定是外国人。

第二、过程法

过程法࿰c;就是把一个事物࿰c;根据一个过程进行划分的方法。一般来说࿰c;我们可以按照事情发展的时间顺序࿰c;流程࿰c;程序࿰c;对信息进行逐一分类。比如࿰c;做一个策划活动࿰c;先把这个活动用过程法拆解࿰c;用 SOP 流程将它拆分成一个个步骤࿰c;然后执行落地最后完成。因此࿰c;过程法适用于任何实际事情的执行。

第三、要素法

要素法࿰c;是根据事物重要的几个要素进行划分。比如࿰c;品牌是一个抽象的东西࿰c;但好的口碑对品牌非常重要。做好一个品牌࿰c;可以用品牌的三要素：品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度࿰c;对品牌进行系统的 MECE 拆解࿰c;不重复不遗漏。

第四、公式法

公式法࿰c;也是对一个事物拆解非常重要的手段。用公式法࿰c;可以迅速找出解决问题的思路࿰c;把庞大的问题拆解得非常具体简洁。所以࿰c;以后遇到数据相关的问题࿰c;可以采用公式法。

第五、二维四象限

二维四象限法࿰c;也可称为矩阵法࿰c;是指找到一个事物的两个维度进行划分࿰c;然后化成坐标系变成4个象限。比如时间管理࿰c;就是一个比较抽象的事情࿰c;到底怎么管理？我们根据事情的两个维度：重要性和紧迫性࿰c;来做出了一个矩阵。 

写在最后

通过逐步分解法把问题的所有要素定义清楚࿰c;是 MECE 分析的核心思路。彼此独立又完整的问题定义࿰c;是进行后续问题分析和解决的基础࿰c;也是结构化分析和解决问题的思路。在实际运用过程中࿰c;需要注意以下几点：

1. 明确目标࿰c;界定问题：不能为了拆解而拆解࿰c;牢牢记住是为了目标而分析；

2. 类别讲究属性、层级一致：不同属性的两个类别指标需要放置在不同层级中࿰c;例如收入和成本是同一类别࿰c;但是产品单价属于收入的下一子集中；

3. 积累理论模型࿰c;理论模型大部分符合 MECE 原则࿰c;可以多积累并多用。

总之࿰c;想要结构化的思考和表达框架࿰c;一定得培养运用 MECE 法则拆分问题、整理信息和组织语言的能力。

但 MECE 法则࿰c;也存在一些劣势:

@H_358_1@mECE 法则࿰c;虽然对复杂事物的要素进行了完整和独立的拆解࿰c;但是事实上࿰c;被拆解各个分解要素之间是相互影响的࿰c;现实中的问题往往是一个复杂的网状结构࿰c;因而࿰c;R_118_11845@ECE 法则层层拆解的树状结构是不适用的。

从分析结构上来说࿰c; MECE 法则偏静态分析࿰c;而要素间的关联依赖和影响过程路线是动态分析࿰c;动态加静态结合的分析才是完整的分析࿰c;由要素间相互影响和作用形成的动态平衡架构࿰c;则是我们需要的系统思维。

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